СКВОЗНАЯ АНАЛИТИКА СНИЖАЕТ СТОИМОСТЬ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КАЖДОГО ПАЦИЕНТА
СКВОЗНАЯ АНАЛИТИКА ПОЗВОЛИТ:
Оперативно принимать решения благодаря доступу к актуальным данным
Видеть узкие места и точки роста через визуализацию ключевых метрик
Получить прозрачность и контроль над бизнес-процессами и результатами маркетинга
Точно знать, сколько прибыли приносит каждый вложенный рубль
Сократить ручной труд за счёт автоматизации
Получить достоверные данные для анализа клиентского пути и RFM-анализа
Что вы получите
Снижение стоимости привлечения клиентов из интернета
Релевантные данные для принятия решений с пониманием отраслевой специфики
Аналитик в команду без найма, обучения, адаптации
Автоматизация отчетности в коммерции, производстве, управлении бизнесом
ВЫГОДА ОТ 500 000 ₽
за счет экономии затрат на разработку и сбор данных, отчетов на этапе реализации
ВЫГОДА ОТ 100 000 ₽ В МЕСЯЦ
за счет экономии затрат на доработки и поддержание проекта
Лидеры рынка уже решили свои задачи с FAIR BI, попробуйте и вы
Запишитесь на демо, консультант покажет все функции FAIR BI в удобное для вас время и удобном формате
ПОДДЕРЖКА КОНСУЛЬТАНТА-ЭКСПЕРТА:
поможем не просто смотреть отчеты, а принимать правильные решения на основе данных
Этапы настройки сквозной аналитики
Брифинг. Определение целей и контура
От 3 дней
Проектирование и согласование решения
От 7 дней
Техническая реализация и отладка
От 30 дней
Внедрение, консалтинг и поддержка
Регулярно
Генеральный директор
При быстром анализе дашборда получает информацию о том, насколько эффективно работает клиника. Видит финансовые показатели, при этом имеет возможность посмотреть декомпозицию и увидеть западающие зоны. Из своего отчета имеет возможность попасть на более детальные разделы, для контроля проседающих зон. В случае, если сеть клиник - может посмотреть данные как суммарно, так и по отдельности
Главный врач
Имеет возможность оценить финансовую работу клиники по медицинской части. Видит, какое из направлений генерирует меньше дохода или не выполняет план. В случае неудовлетворенности каким-то из финансовых показателей, имеет возможность провалится глубже и провести анализ эффективности работы каждого из отделений, загрузку врачей, возвращаемость пациентов, может понять причины низкой финансовой эффективности
Директор клиники
Имеет возможность оценить все основные финансовые показатели своей клиники или филиала (не сети вцелом) в план-факт анализе с возможностью фильтрации по направлениям. При детальном анализе видит аналогичные показатели по услугам, врачам. Может увидеть, в каком из отделений есть простои или недополучение дохода. Оценивает работу кураторов и администраторов. Имеет понимание о загрузке складов, оборачиваемости расходников. Может провести анализ, какое из подразделений (снабжение, маркетинг, оплата персонала) уводит клинику в минус. Анализирует затраты на маркетинг в разрезе услуг и пациентов.
Финансовый директор
При быстром анализе может провести оценку финансового состояния учреждения (с детализацией до сети, или отдельно каждого филиала). Видит декомпозицию расходов по разным направлениям, может провести анализ соответствия факта затрат бюджетированию и найти причины несоответствия. Оценивает возможность снижения затрат.
Директор по коммерции
Имеет возможность оценить работу коммерческого подразделения клиники на базе основных показателей в план/факт анализе. Видит эффективность работы кураторов, Оценивает работу кураторов и администраторов. Анализирует затраты на маркетинг в разрезе услуг и пациентов.
ON-PREMISE РЕШЕНИЕ:
Локальная установка на инфраструктуре заказчика
Этапы реализации:
Подготовка инфраструктуры для разворачивания решения
Размещение модулей системы
Настройка решения под нужды Заказчика
Тестирование и отладка системы
Проведение обучения для пользователей и технических специалистов
Срок реализации проекта
от 3 месяцев до 6 месяцев
от 800 000 РУБЛЕЙ
в месяц
SAAS РЕШЕНИЕ:
Облачный сервис с подпиской
Этапы реализации:
Настройка процесса автоматического сбора данных из источников
Разработка системы представления дашбордов
Синхронизация модуля сбора и визуализации
Тестирование и отладка системы
Проведение обучения для пользователей
Срок реализации проекта
от 1 месяца до 3 месяцев
от 200 000 РУБЛЕЙ
в месяц
ПРИМЕР ВНЕДРЕНИЯ: СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ КЛИНИКА
Проблемы:
Невозможность осознанно управлять затратами и оценивать эффективность вложений
Решение:
Внедрение системы аналитики, собирающей информацию из всех используемых систем и выводящих ее на один экран в понятном виде
Результат:
Разработан единый инструмент для принятия решений для развития бизнеса на основе данных
Выгода от внедрения решения:
Благодаря выявленным в процессе анализа неэффективным рекламным активностям была скорректирована рекламная стратегия что привело к:
Росту конверсии в качественные обращения
+500%
Росту выручки на пациента
+114,61%
Почему мы
Возможность постоплаты
Опыт команды внедрения более 9 лет
Работаем с данными согласно ФЗ-152
План и результат фиксируются в договоре
Погружение в специфику бизнеса при разработке решений
Даем ценное решение исходя из маркетингового бюджета
Запишитесь на бесплатную демонстрацию BI - дашборда
для вашей клиники
Укажите контактные данные и мы с вами обязательно свяжемся
Заявка успешно отравлена. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время